——廣東伊之密精密機械股份有限公司董事總經理甄榮輝談伊之密品牌建設之道

伊之密，注塑機行業(yè)響當當的品牌，誕生于2002年。提起伊之密，筆者腦海中浮現出來的是伊之密順德高黎總部極具國際范味道的園林式布局，特別是那塊佇立在綠草地上醒目的伊之密LOGO；全球化市場戰(zhàn)略和布局、連接中歐計劃；以及不斷推動技術進步、充滿活力的感覺。

“品牌價值的塑造和傳遞不是一蹴而就，需要盯住公司的使命和愿景，即公司的遠期目的，行進中每個環(huán)節(jié)的策略和成果，甚至戰(zhàn)略安排，都需要以開放的心態(tài)傳遞出去，給相關者相應的詮釋，長年不斷踐行，努力成就了品牌價值。”伊之密董事總經理甄榮輝在接受廣東省塑協信息中心(聚風塑料傳媒)記者采訪時說到，“通過伊之密這三個字，你所聯想到的印象和價值，也是該階段我們所踐行與期待的，也是該階段伊之密品牌價值的體現之一。”

積極傳播  成就品牌價值

“品牌建設一定要服務于整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的一環(huán)，不能抽空內涵只談外在形象的設計，當然品牌識別系統(tǒng)（VI系統(tǒng)）也非常重要?！?/p>

早在2007年底，伊之密開啟了品牌識別系統(tǒng)的全面重塑，品牌LOGO、色系、使用場景等給予了全面統(tǒng)一，隨后又推出了“伊哥”卡通形象，通過圖案、文字、標示給予所有相關者及社會大眾伊之密的統(tǒng)一形象。

“在VI重塑中，我們重點考慮視覺效果中的國際品味，淡化品牌的來源，那時我們就確定了伊之密國際化之路，伊之密要成為一個國際化品牌。2011年伊之密收購美國百年企業(yè)HPM品牌及所有知識產權，在HPM品牌使用中，我同樣淡化其來源，強調為國際品牌?！痹赩I系統(tǒng)重塑的同時，伊之密明確了未來前進目標，通過簡潔清晰的語言給予描述：公司宗旨——致力于讓中國裝備技術與世界同步，并為全球客戶創(chuàng)造更佳的投資回報和客戶體驗；公司使命——矢志成為所在領域的世界級企業(yè)；公司愿景——成為一家經營好、管理好、文化好，讓員工引以為傲，為社會仰慕及尊敬的企業(yè)，永續(xù)經營。“品牌不僅是通過圖案文字組合出來讓大家看到的標示，品牌建設全面來說是企業(yè)經營，做企業(yè)一定要回歸戰(zhàn)略，即企業(yè)定位，告訴所有利益相關者，企業(yè)最終要往哪里去，你的價值主張是什么。戰(zhàn)略確定了，就堅定去實施。不論外部環(huán)境如何變化，從研發(fā)、產品、市場、服務、人力、管理等方方面面向著既定的戰(zhàn)略目標不斷前行，同時積極通過媒介傳播告訴相關者，哪些是你具體在做的。廣而告知，不僅是對所有相關者的承諾，同時也有效地傳播企業(yè)戰(zhàn)略定位和擴大品牌效應。”

企業(yè)的一舉一動，一一呈現在所有相關者面前，這不僅需要開放的胸襟、莫大的勇氣，也是對自我戰(zhàn)略、策略的充分自信。回顧伊之密這些年的發(fā)展歷程，不論是產品戰(zhàn)略、全球戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略，還是策略層面的產品研發(fā)管理體系‘IPD產品集成研發(fā)模式’、柔性化流水作業(yè)生產系統(tǒng)的重組、海外布局、連接中歐計劃等等，都傳遞給了所有相關者。“現在是信息時代，大家傳播及獲取資訊的渠道非常多，我們不僅需要將具體在做的事情及時傳遞出去，還需要依據進展情況不斷更新，告知大家我們一直在路上。當中的關鍵是，你傳遞出去的信息必須是真實的，是與實際一致的?！?br/>

向市場傳達的信息前后相承，堅持多年輸出一致的形象，不斷讓大家知道伊之密在持續(xù)不懈地前行，成為了伊之密品牌建設重要的一環(huán)。

全球化戰(zhàn)略引領 穩(wěn)步推進品牌國際化

2011年伊之密收購擁有超過百年歷史的HPM全部知識產權后，不久開啟了雙品牌戰(zhàn)略。10年來，伊之密、HPM雙品牌在全球市場推廣應用中，相互促進又相互補充?！巴瓿蓪PM的收購后，我們也在考慮如何處理兩個品牌的問題，那之前我們就確定了全球化市場戰(zhàn)略，也正是在這個戰(zhàn)略的背景下，我們收購了HPM公司。當時，HPM在國際市場的品牌知名度和影響力遠高于伊之密品牌，是單純借助HPM品牌來提高伊之密品牌在國際市場的知名度，還是將兩個品牌按市場檔次差異定位，還是在不同的應用領域使用呢？我們詳盡分析了每一種方式的利弊，最后從伊之密的長遠戰(zhàn)略定位以及伊之密品牌國際化戰(zhàn)略出發(fā)，確定了雙品牌戰(zhàn)略，依市場區(qū)域、區(qū)域市場的政策環(huán)境靈活使用?！?/p>

通過伊之密充滿活力的新鮮血液注入，HPM品牌再次煥發(fā)出新的生命力，HPM品牌壓鑄機及注塑機在美洲、印度等地贏得了眾多客戶的青睞。“例如，在我們印度工廠，考慮到印度的實際情況，我們使用的就是YIZUMI-HPM品牌，效果很好?！蹦壳?，伊之密品牌在國際市場也逐步贏得了用戶的贊譽。

“一般情況來說，一家企業(yè)，使用多個品牌，品牌的市場定位一定要清晰，或不同的產品，或不同的市場檔次，或不同的市場區(qū)域。像我們這樣兩個品牌靈活使用的不多，這主要在于HPM品牌的歷史背景，以及我們淡化品牌來源，而強調國際品牌的品牌戰(zhàn)略?！?/p>

外記

伊之密以開放心態(tài)積極傳播其戰(zhàn)略、策略以及其執(zhí)行中的每個步驟，這需要有強大的自信。對于這份自信來源何處，甄總毫無保留的分享了‘五看三定’之法。通過看行業(yè)、看市場、看客戶、看競爭者、看自己，了解需求、趨勢、痛點、優(yōu)勢、劣勢等等，再定戰(zhàn)略、定目標、定策略，從宏觀、微觀進行了全面分析，這樣所定方向、方法、步驟的正確率大大提升。“當然也與企業(yè)科學的管理體系和強大的團隊執(zhí)行力密切相關。”